從“求”醫(yī)院到被邀請(qǐng) 商業(yè)健康險(xiǎn)運(yùn)營蛻變理賠時(shí)效縮短至1秒
4月16日,在天津市北辰醫(yī)院,記者看到,患者張艷玲(化名)就診后來到結(jié)算窗口,大約1秒鐘后,她的社保和人保健康補(bǔ)充保險(xiǎn)就完成了一站式結(jié)算,收費(fèi)清單上人保健康補(bǔ)充保險(xiǎn)結(jié)算明細(xì)一目了然。
張艷玲正是中國人民健康保險(xiǎn)股份有限公司天津分公司(簡稱“人保健康天分”)的客戶。談到目前的就診報(bào)銷體驗(yàn),她直言:“現(xiàn)在真的太方便了!完全是無感理賠,根本不需要等待。”而在以前,“理賠不僅要交一大堆單子,有時(shí)候單子找不著了,還得來回跑,而且等理賠款還要幾個(gè)月。”
記者了解到,在傳統(tǒng)的事后票據(jù)遞交理賠模式下,商業(yè)健康險(xiǎn)公司的團(tuán)體醫(yī)療險(xiǎn)理賠時(shí)間往往超過1個(gè)月,有的甚至長達(dá)3個(gè)月。從3個(gè)月到1秒,人保健康天分商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療險(xiǎn)的理賠時(shí)效是如何實(shí)現(xiàn)“跳躍式”縮減的?在其背后,保險(xiǎn)公司的運(yùn)營模式又經(jīng)歷了怎樣的蛻變?近日,《證券日?qǐng)?bào)》記者進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。
350家醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)
在天津市,像張艷玲一樣可以享受商業(yè)健康險(xiǎn)1秒理賠的人約有20萬,他們大多是人保健康天分的團(tuán)體補(bǔ)充醫(yī)療險(xiǎn)客戶,只要到與該公司聯(lián)網(wǎng)刷卡結(jié)算的醫(yī)院就診,就可以享受1秒理賠。截至目前,天津市已有350家醫(yī)院與人保健康天分實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)刷卡結(jié)算,該項(xiàng)目仍在推進(jìn)中。
何為聯(lián)網(wǎng)刷卡結(jié)算?與傳統(tǒng)醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)的理賠模式相比有何不同?人保健康天分運(yùn)營客服中心總經(jīng)理王磊表示,保險(xiǎn)公司通過與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作,參保人在刷社??ň驮\時(shí),就能同步完成補(bǔ)充醫(yī)療險(xiǎn)理賠的實(shí)時(shí)結(jié)算。
一段小視頻記錄了以往傳統(tǒng)模式下的理賠場景,負(fù)責(zé)理賠核算的理賠人員拿著厚厚一摞單據(jù),手指翻飛,快速敲擊計(jì)算器。記者驚嘆于其計(jì)算速度,王磊笑著解釋:“我們專門搞過計(jì)算器錄入比賽。”為的就是提高理賠效率,要求核算人員算得又快又準(zhǔn)。
但即便是這樣,計(jì)算速度的提升仍遠(yuǎn)跟不上業(yè)務(wù)拓展的步伐,難以滿足客戶需求。
在傳統(tǒng)理賠模式下,保險(xiǎn)公司定期上門收取客戶的理賠申請(qǐng)書、票據(jù)、清單等材料,經(jīng)過核算之后進(jìn)行二次報(bào)銷。早在2016年,人保健康天分每年累計(jì)案件達(dá)幾十萬件,累計(jì)票據(jù)數(shù)百萬張,累計(jì)收取的材料超過千萬份。
“工作量和人力成本相當(dāng)巨大,而且在風(fēng)險(xiǎn)管控、理賠時(shí)效、客戶服務(wù)等方面都面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)??蛻舫槔碣r程序煩瑣或者效率太低而投訴。”王磊表示,這樣的模式成本高、效果差,改變的需求很大。
“經(jīng)過反復(fù)的論證和思考,我們下定決心要讓數(shù)據(jù)多跑路,讓百姓少跑腿,徹底解決參保人反映的問題。”人保健康天分總經(jīng)理孔迎紅表示。
而隨著聯(lián)網(wǎng)刷卡結(jié)算項(xiàng)目的實(shí)施,效果一下子顯現(xiàn):參保人不再需要收集、整理、提交醫(yī)療票據(jù),也沒有了報(bào)銷等待,體驗(yàn)大大提升,客戶投訴幾乎沒有了。
從“求”醫(yī)院到被邀請(qǐng)
商業(yè)保險(xiǎn)公司與醫(yī)療機(jī)構(gòu)搭建聯(lián)網(wǎng)結(jié)算平臺(tái)的前提,是醫(yī)院的認(rèn)可和支持,“如果醫(yī)院缺乏合作意向,項(xiàng)目只能是紙上談兵。”王磊表示。
王磊回憶說,2015年5月份,天津市靜海區(qū)人大向人保健康天分送達(dá)質(zhì)詢函件,原因就是多名參保人通過靜海區(qū)人大質(zhì)詢其醫(yī)療保險(xiǎn)的理賠材料煩瑣、理賠時(shí)效慢等問題,并要求其查明原因,做好整改。為此,人保健康天分分管領(lǐng)導(dǎo)李軍、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人王乙和王磊組成處置小組。
處置小組意識(shí)到,要解決大家的問題,還得利用信息化創(chuàng)新手段,在向靜海區(qū)人大遞交了實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)刷卡結(jié)算項(xiàng)目計(jì)劃書之后,人保健康天分又請(qǐng)靜海區(qū)人大組織安排,以求得和重點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)深入交流的機(jī)會(huì)。經(jīng)過溝通,人保健康天分向醫(yī)院承諾,實(shí)施該項(xiàng)目不給醫(yī)院找麻煩,不給醫(yī)院增負(fù)擔(dān),不給醫(yī)院添責(zé)任。最終,醫(yī)院的疑慮被打消。
通過5個(gè)月的奮戰(zhàn),2015年10月份,天津市靜海區(qū)第一家醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)結(jié)算項(xiàng)目終于成功。就這樣,人保健康天分一家一家醫(yī)院推動(dòng)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。沒有想到的是,當(dāng)聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院逐漸多起來,竟然有醫(yī)院主動(dòng)找到人保健康天分,邀請(qǐng)他們開展聯(lián)網(wǎng)結(jié)算合作。原來,醫(yī)院與保險(xiǎn)公司聯(lián)網(wǎng)結(jié)算的便利性讓參保病患深感方便,實(shí)施聯(lián)網(wǎng)結(jié)算的醫(yī)院吸引了患者就醫(yī),社會(huì)影響力迅速提升,其他醫(yī)院也因此開始轉(zhuǎn)變理念。
數(shù)據(jù)顯示,聯(lián)網(wǎng)結(jié)算項(xiàng)目推出以來,截至4月20日,幾年來,累計(jì)聯(lián)網(wǎng)刷卡人數(shù)63.90萬人,聯(lián)網(wǎng)結(jié)算人次1504.26萬人次,結(jié)算金額2.74億元。
天津市北辰醫(yī)院副院長梁萍對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,此前醫(yī)院和商業(yè)保險(xiǎn)公司沒有合作過,盡管最初有一點(diǎn)擔(dān)心,但在他們嘗試過之后,看見了明顯的社會(huì)效益,同時(shí),來院就診的患者明顯增加,患者滿意度不斷提升。
聯(lián)網(wǎng)刷卡結(jié)算項(xiàng)目改變的,不僅僅是參保患者的體驗(yàn),從深層次來看,人保健康天分的醫(yī)療險(xiǎn)運(yùn)營模式也發(fā)生了深刻變化。“在傳統(tǒng)模式下,保險(xiǎn)公司的角色更像是‘出納’。”孔迎紅表示,參保人拿單據(jù)來,保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)報(bào)銷。在這種模式下,除了理賠程序煩瑣、效率低下等弊端,保險(xiǎn)公司對(duì)醫(yī)院過度醫(yī)療等不規(guī)范行為的監(jiān)管更是無從談起,即使保險(xiǎn)公司認(rèn)為有的費(fèi)用不屬于保障范圍而拒賠,結(jié)果也只能讓參保患者買單。
在聯(lián)網(wǎng)結(jié)算項(xiàng)目實(shí)施后,天津當(dāng)?shù)赝侗H撕捅槐kU(xiǎn)人對(duì)該項(xiàng)目積極響應(yīng),原有的保險(xiǎn)需求得到釋放,很多項(xiàng)目轉(zhuǎn)保至該項(xiàng)目。從2016年至今,聯(lián)網(wǎng)結(jié)算補(bǔ)充醫(yī)療險(xiǎn)項(xiàng)目累計(jì)增加新業(yè)務(wù)保費(fèi)超億元,增加被保險(xiǎn)人約十余萬人。同時(shí),人保健康天分通過智能理賠系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)過度醫(yī)療、不合理醫(yī)療的能力大幅提升,通過智能理賠系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)不合理賠付并拒賠的費(fèi)用超過千萬元。
孔迎紅認(rèn)為,未來,商業(yè)保險(xiǎn)公司將成為醫(yī)院的重要付費(fèi)方。但無論是對(duì)人保健康的其他分公司還是其他保險(xiǎn)公司而言,要實(shí)現(xiàn)和全部醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)刷卡結(jié)算可能都還有很長的路要走,最關(guān)鍵的問題仍然是項(xiàng)目推廣的力度。目前看,人保健康天分聯(lián)網(wǎng)刷卡結(jié)算項(xiàng)目的成功,既有其必然性也有其獨(dú)特性,其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)值得全行業(yè)進(jìn)行深入思考和借鑒。(冷翠華)
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