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“金三銀四”的招聘季,脈脈推出“職場(chǎng)點(diǎn)評(píng)”受爭(zhēng)議,林凡回應(yīng)

2022-03-02 21:21:04來源:市界  

最近脈脈推出的“先看點(diǎn)評(píng),再找工作”的公司點(diǎn)評(píng)模式引發(fā)了網(wǎng)友的瘋狂吐槽。有許多網(wǎng)友質(zhì)疑這種點(diǎn)評(píng)機(jī)制的客觀性,可能存在社區(qū)謠言和水軍刷評(píng)等現(xiàn)象。

有脈脈用戶表示,脈脈的點(diǎn)評(píng)多數(shù)是主觀吐槽。和吃飯前參考的大眾點(diǎn)評(píng)不同,畢竟從前雇主和前員工的身份考慮,涉及的是實(shí)打?qū)嵉睦妫瑹o法做到絕對(duì)客觀。

此前,因脈脈用戶的部分評(píng)價(jià),B站、BOSS直聘等企業(yè)以不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的名義向脈脈發(fā)起了訴訟,而脈脈的處理方式是——遞交了脈脈用戶的信息。這讓脈脈的信用度在用戶中大打折扣。

01、“先點(diǎn)評(píng),后找工作”,脈脈新功能倍受爭(zhēng)議

面對(duì)爭(zhēng)議,脈脈的創(chuàng)始人兼CEO林凡在官微發(fā)長(zhǎng)文回應(yīng)稱,接受所有批評(píng)和建議,也表示要澄清一些誤解和偏見。

林凡稱,脈脈點(diǎn)評(píng)的初心是為了提供一個(gè)平臺(tái),運(yùn)用各種規(guī)則和機(jī)制,引導(dǎo)用戶理性且負(fù)責(zé)任地發(fā)言。刷好評(píng)和水軍的問題一直都是互聯(lián)網(wǎng)存在的頑疾,公司已采取實(shí)名制等措施進(jìn)行規(guī)避,未來可能開放第三方的點(diǎn)評(píng)進(jìn)行補(bǔ)充。

事實(shí)上,更讓人擔(dān)心的是用戶端的內(nèi)容是否也注水?如果說脈脈對(duì)標(biāo)職場(chǎng)上的“大眾點(diǎn)評(píng)”商業(yè)模式來發(fā)展,那未來的脈脈點(diǎn)評(píng)上,可能也將充斥著各種招聘廣告。以爆料大廠出圈,卻又拿著大廠的錢,脈脈的獨(dú)立性靠什么來保證?

對(duì)于用戶來說,脈脈如今的“職場(chǎng)大眾點(diǎn)評(píng)”遠(yuǎn)沒有曾經(jīng)的職言和匿名吐槽具有吸引力。與其說是職場(chǎng)社交,倒不如說是篩選社群。

脈脈一直在試圖開創(chuàng)職場(chǎng)社交,然而事實(shí)確是“職場(chǎng)無社交”。脈脈面對(duì)智聯(lián)招聘、BOSS 直聘等招聘軟件的前后夾擊,選擇了提供“職場(chǎng)大眾點(diǎn)評(píng)”的服務(wù)模式來增強(qiáng)用戶黏性。

脈脈的資深用戶小米告訴市界:“有著相同訴求的人在脈脈平臺(tái)聚在一起,最后還是選靠譜的人加了微信繼續(xù)溝通。”

從脈脈的數(shù)據(jù)來看,目前招聘已成為業(yè)務(wù)收入的主要來源,招聘、廣告、會(huì)員三個(gè)業(yè)務(wù)的收入比例為3:1:2,強(qiáng)化模塊功能迫在眉睫。

值得一提的是,脈脈也曾是資本市場(chǎng)的“香餑餑”。2018年8月21日,脈脈宣布完成2億美元D輪融資,由DST 領(lǐng)投,老股東IDG資本、晨興資本和 DCM跟投。

在此次融資之前,脈脈分別在2017年11月獲得7500萬美元C輪融資,由DCM領(lǐng)投,IDG資本、晨興資本跟投;2014年獲2000萬美元B輪融資,由IDG和晨興資本聯(lián)投;2013年獲晨興資本500萬美元A輪融資。

公司創(chuàng)始人林凡曾在公開場(chǎng)合表示脈脈會(huì)在2019年IPO上市,目標(biāo)市值100億美元。但從目前來看,脈脈上市仍遙遙無期。

02、創(chuàng)始人是清華才子,搜狗核心創(chuàng)始人,精通武術(shù)

脈脈的發(fā)展壯大,創(chuàng)始人林凡功不可沒。

出生于1980年的林凡,是一個(gè)妥妥的學(xué)霸。本科畢業(yè)于清華大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系,在校期間曾代表清華體育代表隊(duì)獲得北京市高校武術(shù)比賽劍術(shù)、太極拳前三名。本科畢業(yè)后,林凡在馬里蘭大學(xué)攻讀數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)方向的博士學(xué)位。

目前,林凡是北京淘友天下科技發(fā)展有限公司首席執(zhí)行官。在此之前,他是搜狗核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員,跟隨搜狗創(chuàng)始人王小川七年,全程參與搜狗輸入法、瀏覽器等核心項(xiàng)目。

作為一個(gè)曾十分“恐懼”社交的人,林凡希望能夠打破“熟人背書更信任,朋友介紹就加分”這樣的現(xiàn)實(shí)情況,求職者可以不再只依賴熟人介紹工作。基于這個(gè)想法,脈脈誕生了。

脈脈的功能也在不斷發(fā)展變化。從最初擺脫“熟人求職”逐漸過渡到職言和匿名吐槽,如今又將點(diǎn)評(píng)模式搬運(yùn)到了招聘場(chǎng)景中。

林凡認(rèn)為,傳統(tǒng)的自夸招聘模式存在很強(qiáng)的信息不對(duì)稱性。“每個(gè)職場(chǎng)人踩過最大的坑是信息不對(duì)稱的坑,錯(cuò)配也在傷害每一個(gè)渴望人才的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。”

在最新版本中,脈脈App上線了一個(gè)名為“職得去”的榜單。包括入職熱榜,薪資福利榜,業(yè)務(wù)前景榜等。榜單提出了一系列職場(chǎng)標(biāo)簽,包括團(tuán)隊(duì)氛圍、薪資福利、企業(yè)文化、崗位配置、職級(jí)升遷、業(yè)務(wù)發(fā)展等維度,篩選了用戶發(fā)表在該標(biāo)簽下的信息予以展示。

根據(jù)脈脈的介紹,這套系統(tǒng)的數(shù)據(jù)底層是基于脈脈社區(qū)1.1億注冊(cè)用戶所發(fā)表的570萬條內(nèi)容,覆蓋了超過十萬家公司的點(diǎn)評(píng)。

林凡認(rèn)為,點(diǎn)評(píng)模式打破了信息隔閡困局。最終想要達(dá)到的效果是,求職者減少了誤判錯(cuò)判可能帶來的巨大選擇成本,可以看點(diǎn)評(píng)參考得到對(duì)等的信息。讓職場(chǎng)信息更為真實(shí)、客觀、全面地呈現(xiàn)。與此同時(shí),也能加速招聘市場(chǎng)的優(yōu)勝略汰,讓好評(píng)公司被看到,差評(píng)公司被淘汰。

(作者丨市界 周奕航 編輯丨廖影 )

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