圖：金螳螂(002081)園區運營中心

文｜翠鳥資本

房地產市場持續低位盤整之下，建筑裝飾行業卻展現出一定的韌性。

【資料圖】

中報顯示，2022年上半年，金螳螂（002081.SZ）頂住經濟環境以及房地產市場的重重壓力，實現營收 113.06億元，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤8.65億元。同時，公司加權平均凈資產收益率為7.48%，同比上升1.3%；歸屬于上市公司股東的凈資產為120億元，同比上升8.04%。

從行業端來看，在雙碳戰略、綠色節能建筑等政策推進下，裝配式建筑、節能降碳以及BIM 技術應用等相關科技創新細分領域景氣度較高。同時，2022 年上半年全國大力改造城鎮老舊小區，為建筑裝飾行業注入新活力和增量需求。

在此背景下，上半年，金螳螂堅持創新驅動戰略，主動適應市場變化，著力提升新興業務競爭力和技術水平，公司的壁壘優勢得到進一步強化。

引領行業主流趨勢

近年來，在政策的推動與以民營企業為主要市場參與者的背景下，建筑裝飾行業競爭愈發激烈。產業化進程的調整實現了供給側改革的要求，對原有結構不完善、管理不精細化的建筑裝飾企業進行了淘汰，優化原有產業模式，實現了規范化的發展。

作為中國建筑(601668)裝飾行業的領軍企業，金螳螂主動創新，持續引領行業主流趨勢發展，保持蟬聯“中國建筑裝飾行業百強”第 1 名，累計榮獲134 項“魯班獎”，483 項“全國建筑工程裝飾獎”。

一直以來，我國裝飾項目的實施方式都是以設計和施工總承包相互獨立進行，從而衍生出如設計單位和施工單位項目進度不一、圖紙匹配度不高等方面的諸多問題，但隨著裝飾工程總承包制度的深入推廣，將帶來極大改善。

金螳螂很早就意識到，傳統裝修轉變為裝配式裝修結合海內外建筑業發展脈絡，裝飾工程總承包是行業發展的必然趨勢。

基于趨勢洞察，金螳螂的EPC平臺根據項目專業需求，以客戶為中心，整合自身全專業設計、施工資源，組建EPC總承包管理團隊，并將EPC專業能力應用于教育、建筑、健康、交通、低碳和服務等一系列場景。

通過專業化設計、數字化管控、創新的技術以及供應鏈平臺的整合，公司穩步推進EPC業務。通過成本控制和限額設計，依托核算、成控、投標平臺，調動各專業子分公司的預算力量，實現全過程造價控制的同時，確保包效果、包工期和包造價的整體目標把控，完成了一系列酒店、辦公樓、市政和場館等總承包精品工程。

金螳螂的實踐也證明了EPC能帶來切實提升。通過推動EPC模式，一方面項目可以降低管理難度、縮短工期、減少建筑成本，另一方面有助于提高施工效率與質量，為各方創造更多的經濟價值。

此外，隨著建筑裝飾行業對設計、造價、施工、維護等流程工序及各類信息的可視化要求越來越高，BIM已經成為建筑業的一個技術象征，在眾多大型、復雜的建筑項目中運用越發廣泛，已成為中國建筑裝飾行業未來轉型的技術方向。

金螳螂基于多年的行業經驗，很早就認識到在綠色環保、健康裝飾的趨勢之下，建筑裝飾行業的工業化、智能化、數字化必將是未來發展方向，裝配式裝修必將成為大勢所趨。

在此基礎上，金螳螂推動BIM具有可視化、協調性、模擬性、優化性、可出圖性五大特點，這使得以BIM應用為載體的項目可以起到提高建筑質量、縮短工期、降低建造成本的作用。

通過研發和實踐，金螳螂以BIM數字化管理及產業化工人來推動標準化、工業化的裝配式進程，減少管理環節，實現降本增效，形成研發、生產、銷售和安裝的輕資產運營的生態產業圈。

未來市場潛力可期

雖然當前經濟下行壓力依然比較大，市場需求持續不足，但隨著未來的預期開始轉好，裝飾行業也顯現出增長曙光。

當前，我國城市化進程的加快進行，舊城改造、棚戶區改造等城市更新需求日漸強烈。

同時，伴隨著一二線城市逐漸步入存量房市場，土地供應愈加緊張，城市更新被納入國家十四五發展規劃，加快轉變城市發展方式由大規模增量建設轉為存量提質改造和增量結構調整并重。未來將告別大拆大建，追求有機生長，舊改轉型的背后，也是城市發展由增量建設轉向存量更新的結果。

對此，金螳螂積極應對市場需求的變化，堅持以創新為主導，并主動進行工藝和商業模式的改進。

據介紹，金螳螂發揮EPC總承包優勢、成熟而先進的管理平臺體系及豐富的供應鏈（班組、材料）優勢、輻射全國的古建資源優勢、智能工程管理駕駛艙和成熟的BIM數字化平臺優勢，使設計施工全程清晰化，效率更高成本更低，打造了包括山西太原府城文道歷史街區等多個城市更新標桿項目

同時，金螳螂定期孵化新班組，培訓產業化工人，研發新品或升級原有部件，更新生產線器皿具，精進工藝工法，以加深與政府和建筑設計院的合作，構建城市快裝的舊改理念，打造全新B to B和B to C的商業模式，共同規劃的隔離、康養、保障房、公租房等項目。

近年，公司已承接多種類裝配式項目，分別位于北京、滄州、深圳、成都、南京、廣州、香港、海口，已落地完成深圳、廣州的隔離酒店和香港的隔離醫院等。

值得注意的是，目前醫養板塊是公司當前快速發展的重點業務，通過不斷培訓管理團隊，學習醫療裝飾行業的專業技術，獲取資質以及管理團隊業務的不斷深耕，公司開啟了潔凈機電工程的細分市場，增加了可承接的項目種類。公司致力于滿足醫院使用需求的同時，為患者和醫護工作者提供健康、適用、高效的空間，打造了濰坊市婦幼保健院、成都前沿醫學中心等眾多優秀項目。

在上海中心、南京青奧中心、北京環球等城市標桿項目中，公司就已經開始圍繞BIM系統性的技術使用，在項目初期、設計、招標、施工等階段均有豐富的實踐經驗和研發成果，利用BIM信息化技術為不同項目提供技術配合。

目前，公司每年BIM技術應用的項目已超過百個，擁有百余人的專職BIM技術研發、應用人員，多次獲得國內外BIM大賽獎項，是國內裝飾行業中BIM數字化施工應用體系最為健全、技術最為成熟的企業之一。

半年報顯示，隨著國家對建筑信息化產業的大力扶持和業主管理要求的提高，金螳螂將繼續提升企業自身的精細化管理，也更有效地融入數字化施工體系之中，不斷提升效率和品質，實現可持續發展。

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