智東西（公眾號：zhidxcom）

作者 | 云鵬

編輯 | 李水青

(資料圖)

智東西 5 月 17 日報道，今天聯想集團在天津舉辦了全球供應商大會，值得一提的是，這是疫情三年來聯想的首場線下供應商大會。聯想集團董事長兼 CEO 楊元慶來到了現場并率先登臺進行了一場中英文結合的演講。

楊元慶重點分享了聯想集團如何在過去困難重重的三年中實現高速增長、背后供應鏈能力發揮的關鍵作用以及聯想集團后續業務和技術發力的重點方向。

在演講中，楊元慶重點提到了聯想集團（天津）智慧創新服務產業園的建設成果，目前該產業園已有 4 條產線在今年初量產，這是聯想第一家從零開始建設的 " 零碳工廠 "。

在疫情期間，每個科技企業都感受到了來自供應鏈側的挑戰，聯想也不例外。楊元慶說，過去三年，聯想集團曾面臨零部件短缺、物流波動等多重挑戰，但供應商伙伴與聯想集團一起，從關鍵零部件到防疫物資，從協調物流計劃到一線員工的堅守，確保了聯想零部件供應完備、生產順利運轉。

據聯想統計，大會到場供應商數量超過了 1000 家，來自全球各地。在當下復雜多邊的全球環境下，科技公司要如何有效地提升整體供應鏈韌性、并踐行 ESG（環境、社會和公司治理）已經成為了所有科技行業玩家面臨的共同問題。

一、三倍凈利背后，基礎設施解決方案業務成關鍵增長點

楊元慶重點提到，聯想集團營收從三年前的 3500 億元增長至 21/22 財年的 4600 億元，凈利潤提升約三倍。

在大會上，楊元慶提及的一個數字引起了我們的關注：第三財季，聯想集團 40% 以上的收入已經來自非個人電腦業務。我們印象中的那個 " 電腦廠商 " 已經完成了階段性轉型。

目前，聯想集團的增長引擎是基礎設施解決方案業務，其服務器業務市場份額全球第三，在存儲領域成為全球第五大存儲設備廠商。當然，聯想看家的個人電腦業務依然穩居全球第一，并且與第二名的市場份額差距還在拉大。

二、布局歐洲首個自有生產基地，" 互通、智能 " 成數字化轉型 2.0 關鍵詞

在供應鏈方面，2022 年 Gartner 全球供應鏈 25 強榜單中，聯想集團排名第 9 位，是目前中國以及亞太地區排名最高的企業。2021 年聯想集團成立了聯晟智達進行智能供應鏈能力的對外賦能，提出了 " 供應鏈即服務 " 的概念。

目前，聯想集團在天津、深圳和布達佩斯新增了三個生產基地，匈牙利布達佩斯的工廠是聯想海外最大的制造工廠之一，也是歐洲首個自有生產基地。

聯想近期已經規模投產的南方智能制造基地，與去年正式投產的聯想集團（天津）智慧創新服務產業園，以及原有的武漢、合肥、重慶等制造基地，形成了 " 東西南北中 " 的布局。

聯想集團高級副總裁、全球供應鏈負責人關偉在會上的演講中說到，經過 5 年的歷程，聯想已經將原本的數字化轉型 1.0 計劃升級為 2.0。

▲聯想集團高級副總裁、全球供應鏈負責人關偉

1.0 的主要任務是夯實職能部門的數字化基礎、開發基于流程、規則、引擎的數字化解決方案、支持實時數據可視化及部分自動化決策；數字化轉型 2.0 計劃的愿景是 " 互聯互通，協同智能 "。

在數字化轉型 2.0 計劃中，聯想集團的第一個目標是與合作伙伴共同建立數字協作平臺，實現一級合作伙伴 100% 的數據連接，并逐步推動二級合作伙伴，實現端到端互聯互通。

其次，聯想與合作伙伴會通過數據，以及人工智能技術，利用大數據和機器學習系統來優化計劃，實現全智能自完善的解決方案；最終，聯想集團目標在 5 年內實現和所有合作伙伴之間，包括整個供應鏈生態圈的數字化轉型，實現主動型數據分析驅動的業務決策、執行與人機交互閉環管理。

結語：聯想業務多元化布局提速，供應鏈能力成 " 壓艙石 "

疫情三年中，聯想的營收和凈利實現了逆勢增長，其背后的供應鏈能力、智能化轉型以及業務的多元化布局都起到了關鍵作用，目前非 PC 業務占比的快速提升，也證明這些布局正在取得實質性成效。

正如所有科技公司都在擁抱 " 智能 "，聯想近年來也在加強業務的 " 智能化轉型 "，而在供應鏈智能化轉型的過程中，聯想對于供應鏈廠商的賦能和帶動作用，值得關注。

今年消費電子將迎來一個 " 復蘇年 "，但前路中的挑戰依然很多，從地緣政治博弈到科技供應鏈的潛在 " 脫鉤 " 風險，以及消費電子需求本身的持續疲軟。對于今天的聯想來說，聚焦技術創新、加強產業鏈合作不失為一種好的突圍方式。