不論是應(yīng)對復(fù)雜的人際往來、還是維護(hù)親密關(guān)系，抑或是不滿足現(xiàn)有的人際關(guān)系，社交壓力無疑都是橫在如今許多人心頭的一塊巨石。但與此同時，隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展和大家生活方式的改變，人際交往的定義和范圍也不斷在拓寬，從而催生出了更多的可能性。

在這樣的背景下，不久前 # 搭子是一種新型社交關(guān)系 # 等相關(guān)話題登上了諸多社交平臺的熱搜榜。而所謂的搭子社交簡單來說，就是一種雙方因為有某種共同的興趣愛好、需求而建立的社交關(guān)系，主打垂直領(lǐng)域的精準(zhǔn)陪伴，例如游戲搭子、旅游搭子等，且具有需要時彼此陪伴、分開后又互不打擾的特征，號稱既可緩解社交壓力、又極具性價比。而且由于搭子雙方大多以往是陌生人，所以從本質(zhì)上來說也是一種建立在陌生人基礎(chǔ)上的興趣社交。

(資料圖片)

雖然網(wǎng)絡(luò)中相關(guān)話題的討論熱度已漸漸退去，但在現(xiàn)實生活中已經(jīng)有越來越多的人推崇這種社交關(guān)系。據(jù) DT 研究院發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，有超過一半的受訪者擁有至少一個搭子，而明確拒絕搭子社交的只占受訪人數(shù)的 4.2%。同時在《中國青年報》的一份調(diào)查數(shù)據(jù)中也表明，在 1335 名受訪者中有 68.9% 認(rèn)為搭子社交是踏出社交舒適圈、尋求新型社交模式的勇敢一步。

如今這種新型社交關(guān)系已經(jīng)延伸到了生活的方方面面，例如共享美食的 " 飯搭子 "、相互督促的 " 學(xué)習(xí)搭子 "、粉同一位明星的 " 追星搭子 " 和 " 演唱會搭子 " 等，并且各類找搭子的內(nèi)容也已在各大社交平臺興起。君不見就連番茄小說這類網(wǎng)文平臺也緊跟這一趨勢，打造了虛擬 IP 形象 " 番卷卷 " 來作為用戶的 " 小說搭子 "。

而一向有著 " 潮流集散地 "、" 年輕人的生活方式平臺 " 之稱的小紅書，自然也不會缺席這場 " 新風(fēng)潮 "。近期，小紅書 App 就上線了 " 找搭子 " 功能，可支持用戶根據(jù)自己的興趣喜好、需求來匹配和篩選潛在的伙伴，進(jìn)而一起進(jìn)行相關(guān)活動。

具體而言，該功能目前分為 " 找單人搭子 " 和 " 建群找搭子 " 兩種方式。以單人搭子為例，用戶選擇所需的搭子類型，比如游戲搭子、追劇搭子、學(xué)習(xí)搭子等，在填寫自我介紹和要求后即可發(fā)出邀約，同時用戶還可發(fā)布找搭子筆記。

事實上，這卻并非小紅書方面首次涉及社交領(lǐng)域。此前早在 2021 年，小紅書就曾上線陌生人社交功能 " 圈子 "，并在 2022 年內(nèi)測語音社交功能 " 語音現(xiàn)場 " 等。

到了今年，小紅書更是加快節(jié)奏，不僅更新群聊功能、新增了 " 群聊廣場 "，并按興趣類別將群聊劃分包括職場、教育、美食、家居在內(nèi)的 20 個類目，支持用戶自行加入，還上線了密友社交功能 " 咻咻 "，以及面向熟人社交的 " 共享收藏夾 " 功能。其中，" 咻咻 " 的玩法與一度出圈的密友社交 App 類似，也就是用戶在桌面添加咻咻小組件后，就能接收到綁定好友分享的照片。

毫無疑問，小紅書在社交領(lǐng)域非但不是初出茅廬、反而是圖謀已久，甚至無論陌生人興趣社交、還是熟人社交均有所涉及。那么作為內(nèi)容社區(qū)的小紅書，為何會如此執(zhí)著于社交賽道呢？

其中的部分答案，或許可以從抖音身上找到。從當(dāng)初的短視頻社交 App" 多閃 "，到后來的 " 心圖 "、" 飛聊 "、" 派對島 " 等各式各樣的社交 App，再到主站先后上線的 " 密友時刻 "、" 興趣匹配 "、" 抖音小窩 " 等功能，抖音對社交的意圖可謂是早已司馬昭之心、路人皆知。

用抖音集團(tuán) CEO 張楠的話來說，抖音做社交是順勢而為的過程，是用戶表達(dá)互動需求的發(fā)酵促進(jìn)了抖音的社交。顯然，這個說法或許同樣適用于小紅書。不難發(fā)現(xiàn)，此前種草平臺的定位以及相對去中心化的推送機制，都為小紅書帶來了繁榮的 UGC 生態(tài)，而用戶在瀏覽筆記、查看他人經(jīng)驗的過程中，難免會產(chǎn)生分享、表達(dá)，以及進(jìn)一步互動和交流的需求。

除了進(jìn)一步滿足用戶的需求外，小紅書乃至抖音等內(nèi)容社區(qū)之所以執(zhí)著于社交，或許還有一個更深層次的原因。那就是試圖借助社交的高粘性，來增強用戶留存、減少用戶流失，以及打造出一個 " 連接器 "，即通過社交將自家的內(nèi)容社區(qū)與電商、本地生活服務(wù)等業(yè)務(wù)鏈接起來，從而擴(kuò)大商業(yè)化的空間和想象力。例如平臺可以薦商家供用戶選擇，然后來向商家收取一定的傭金。

換句話說，小紅書或許是想走一條 " 用內(nèi)容驅(qū)動社交，以社交拉動消費 " 的路徑，通過社交來進(jìn)一步深化種草屬性，并向交易環(huán)節(jié)靠攏。如今不難發(fā)現(xiàn)，在頻繁加碼社交賽道的這近半年時間里，小紅書的商業(yè)化也在進(jìn)一步提速。就在不久前舉行的 link 電商伙伴周上，小紅書方面就明確了電商業(yè)務(wù)的前進(jìn)方向，并宣布開啟 " 買手時代 "。

但想要真正吃到 " 社交 " 紅利，小紅書顯然還有一段很長的路要走。且不說如今社交賽道市場競爭激烈，已有微信、QQ 這樣的巨頭，就僅以其此次推出的 " 找搭子 " 來說，這種 " 短平快 " 的社交方式固然可以幫助用戶降低社交的成本和壓力，但同樣也如同拆盲盒般充滿了各種不確定。

如今在小紅書中與此相關(guān)的避雷貼、勸退貼可謂比比皆是，顯然這些非但不能幫助小紅書強化社交屬性，反而還有可能會造成負(fù)面影響。但只要求用戶擦亮眼睛、仔細(xì)辨別顯然行不通，畢竟找搭子的用戶本身就是希望能夠輕松高效的獲得舒適、無壓力的社交體驗，而花費大量的時間和精力瀏覽、篩選顯然就違背了這一初衷。

所以作為小紅書顯然需要更好地發(fā)揮 " 居中 " 的作用，來幫助用戶減少踩雷的風(fēng)險，例如在匹配算法、反饋機制等方面投入更多的資源。而且更進(jìn)一步來說，降低用戶找搭子的成本、提高成功率，也能夠在一定程度上增加用戶找搭子的頻率，并延長搭子社交的存續(xù)時間，進(jìn)而幫助小紅書解決對用戶持續(xù)性消費的期望和搭子社交 " 短平快 " 特征之間的矛盾。

如今不難發(fā)現(xiàn)，在進(jìn)入存量時代后，幾乎所有的內(nèi)容平臺都不約而同的在想方設(shè)法強化社交業(yè)務(wù)，并試圖用社交組建的閉環(huán)來將用戶留在自家平臺上。但截至目前，似乎并沒有哪一家能夠做出一款真正成功的社交產(chǎn)品或功能。因此趁著這股名為 " 搭子文化 " 的趨勢，小紅書能否成功 " 補課 " 社交還有待時間的驗證。

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