文 | 音樂先聲，作者 | 丁茜雯，編輯 | 范志輝

不可抗力，正在成為音樂節(jié)市場的 " 擋箭牌 "。

【資料圖】

4 月 17 日，回春丹樂隊原定參與的大洋洲音樂節(jié)澳洲站主辦方臨時發(fā)布公告，稱核心嘉賓回春丹樂隊因 " 不可抗力 " 因素?zé)o法參與，遂延期在墨爾本、悉尼的兩場音樂節(jié)演出，并給予樂迷退票處理。

值得注意的是，這也是受近期內(nèi)地音樂節(jié) " 不可抗力 " 颶風(fēng)影響的第一個海外華語音樂節(jié)。

自演出市場全面復(fù)蘇以來，內(nèi)地音樂節(jié)早就先行一步，扎進(jìn)了 " 不可抗力 " 的怪圈。

僅在 4 月 10 日晚，便有山西伴山音樂節(jié)、潮 CHAO 音樂嘉年華上海站先后發(fā)布延期公告，表示因 " 不可抗力 " 因素影響決定延期舉辦。而在此之前，已有青島弄潮音樂節(jié)、德州向陽花音樂節(jié)等數(shù)十個品牌接連宣布延期或是取消，理由幾乎皆因 " 不可抗力因素 "。

同樣的，不少樂隊、藝人巡演也同樣提到 " 不可抗力 " 延期或取消，比如打擾一下樂團(tuán)原定 4 月 21 日開演的 " 黑色羅曼史 2023 春夏巡演 " 南昌站，以及背靠粉絲經(jīng)濟(jì)的男團(tuán) " 易安中學(xué) " 原定 4 月 15 日的 Livehouse 演出，均于 4 月 12 日同一天宣布延期并退票。

不難看出，以音樂節(jié)為主蔓延開來的演出延期或取消的理由，均定格在了所謂 " 不可抗力 "。在演出市場常態(tài)化的背景下，" 不可抗力 " 這一誘因似乎變得有些玄之又玄了。

揭開不可抗力的 " 遮羞布 "

過去三年中，所謂的不可抗力或許更為普遍，而反觀當(dāng)下所謂的 " 不可抗力 " 原因，或多或少有些變了味。

比如聲稱 " 因天氣專家分析研判福州未來十幾天天氣持續(xù)陰雨，無法完全杜絕安全隱患而延期 " 的福州魔音汽車音樂節(jié)，也被當(dāng)?shù)貥访灾赋鲞@一 " 不可抗力 " 實屬無稽之談。有網(wǎng)友便表示，演出當(dāng)天天氣預(yù)報為晴天，直言 " 票又貴陣容又拉胯、地方又遠(yuǎn)，票賣不好，你還怪老天下雨 "。

而由謝天笑、逃跑計劃、郝云、Fine 樂團(tuán)等組成的青島弄潮音樂節(jié)，卻也被質(zhì)疑是缺乏帶票的網(wǎng)紅樂隊，陣容不及樂迷預(yù)期，且單日預(yù)售票在 218 元，差異化優(yōu)勢并不明顯，難以吸引購票。

在售票量未能達(dá)到預(yù)期的情況下，繼續(xù)舉辦音樂節(jié)必然會導(dǎo)致主辦方無法收回成本，而不可抗力之下的延期或取消也就成了最好的 " 遮羞布 "。

另一方面，演出陣容出現(xiàn)臨時被 " 拉黑 " 藝人、場地突發(fā)、舉報等情況也是另一種層面的 " 不可抗力 " 理由。比如，在開演前十天左右，國潮音樂嘉年華廣州站聲稱活動場地突發(fā)升級管理問題，為保障觀演體驗將對現(xiàn)有場地進(jìn)行整體改造故而延期舉辦，但直至今時卻已毫無下文。

而種種并非不可抗力的 " 不可抗力 "，潛移默化中也影響著音樂節(jié)市場的正常運轉(zhuǎn)。

美國 onePRM 音樂集團(tuán)大中華區(qū)首席代理倪兵對此指出，這是在加速音樂行業(yè) " 死亡 " 的一個過程。在真真假假的 " 不可抗力 " 取消或延期背后，其實也在打擊著購票樂迷的熱情。他也提到，這樣的做法無異于在 " 戲耍 " 消費者，" 大家會對音樂節(jié)這三個字產(chǎn)生嚴(yán)重的懷疑，對整個行業(yè)也產(chǎn)生一種極端的不信任感。"

但歸根結(jié)底，種種皆不過一句話——有些跟風(fēng)上馬的音樂節(jié)真的賣不動了。

自演出市場復(fù)蘇以來，不管是小型演出的 Livehouse 還是頭部藝人的大型演唱會，均憑借一定的樂迷經(jīng)濟(jì)、粉絲經(jīng)濟(jì)迎來一波可觀的報復(fù)性消費。但縱觀音樂節(jié)市場，卻是坎坷不斷，不僅出現(xiàn)了放冷焰、撒彩粉、沖圍欄等諸多觀演亂象，甚至還有詐騙性質(zhì)的音樂節(jié)大量冒出、陣容同質(zhì)化嚴(yán)重、演出水平參差不齊等問題。

而報復(fù)性消費過后，面對供大于求的演出市場，市場必然也會呈現(xiàn)審美疲勞、消費緊縮、擇優(yōu)觀演的現(xiàn)狀。這也意味著，不少不專業(yè)的音樂節(jié)面臨被淘汰的命運，倪兵便直言，" 最壞的結(jié)果都還沒出現(xiàn)，我覺得到 6 月、7 月份以后可能死得更快 "。

當(dāng)音樂節(jié)出現(xiàn)頭部藝人極端雷同的情況，考驗音樂節(jié)的只有一個可能性，" 當(dāng)?shù)啬贻p人的消費能力，這也是一個經(jīng)濟(jì)問題。" 畢竟，從消費者角度來看，衡量音樂節(jié)是否值回票價也與票價高低、演出陣容有關(guān)，即便粉絲只為某一流量偶像而來，也同樣如此。

除了購票成本，參加一場音樂節(jié)背后的機酒費用、事假等，都是樂迷們因音樂節(jié)臨時取消被迫承擔(dān)的沉沒成本。

樂迷王小姐表示，因潮 CHAO 音樂嘉年華上海站突然取消，自己卻無法全額退款機票、酒店費用，且音樂節(jié)的售票并不支持退換票，"4 月 7 日官宣陣容和開票，也定下了 4 月 15 日、16 日的住宿和往返費機票，結(jié)果 4 月 10 日下午還在透露舞臺搭建，晚上就發(fā)布公告取消，很多樂迷因此產(chǎn)生的損失無法估計。"

與此同時，音樂節(jié)頻繁的延期或取消，也會令樂迷們更加慎重選擇觀演，乃至不再為此消費。比如，即便潮 CHAO 音樂嘉年華作為貓眼文旅旗下音樂節(jié)活動品牌，有著足以獲得受眾信任的平臺背書，也不免被拉入樂迷的避雷名單。而其官方賬號的 " 藍(lán) V 認(rèn)證 " 也在 4 月 11 日被指卸下，令不少樂迷擔(dān)憂其也將 " 跑路 "。

而在演出市場恢復(fù)初期大肆回血的黃牛黨，如今也同樣面臨著拿捏不準(zhǔn)受眾消費偏好造成票難賣的尷尬處境。比如匯集萬能青年旅店、九連真人、馬頔等在 4 月 1 日、2 日舉辦的南昌草莓音樂節(jié)，因陣容可觀吸引不少黃牛大量囤票，但卻因高價普遍迎來了票難出手的窘?jīng)r。

據(jù)現(xiàn)場樂迷反映，當(dāng)天黃牛票一路從千元直接降到 180 元左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于官方單日全價票 480 元，而社交平臺上也不乏出現(xiàn)樂迷當(dāng)日以百元左右價位收票。倪兵對此指出，這也側(cè)面證明了樂迷的消費力正在下降，可能樂迷已經(jīng)沒有再過度投入音樂節(jié)的散錢了。

我們也注意到，相比此前普遍一到兩個月的預(yù)售周期，現(xiàn)在音樂節(jié)動輒三四個月的售票周期，也讓樂迷在一次次的 " 不可抗力 " 中萌生出強烈的不信任，反倒更不會選擇購票。

倪兵表示，周期拉長無可厚非，" 周期越長收入越高，這是一個正比。現(xiàn)在大家對回收資金都沒什么信心，所以肯定都希望時間線拉長。" 不過，他也認(rèn)為，這是整個行業(yè)對演出市場缺乏了信心。

看起來，" 不可抗力 " 或許還將長時間成為音樂節(jié)們無法擺脫的抉擇。

別讓音樂節(jié)走向 " 崩壞 "

在過去三個月里，音樂節(jié)呈現(xiàn)出明顯的井噴狀態(tài)，月均 30 多場已成為普遍現(xiàn)象，而官宣的大大小小音樂節(jié)也已超過 100 多個，甚至連過往鮮少落地的新疆、西藏等省市也迎來了音樂節(jié)商業(yè)化的入駐。

與此同時，不少新消費品牌宣布入局，成為音樂節(jié)市場的新玩家，如隅田川咖啡、魔音汽車等均投入音樂節(jié)衍生類 IP 開發(fā)。

在音樂節(jié)加速遍地開花的過程中，不少音樂節(jié)糟糕的現(xiàn)場體驗也讓不少新生音樂節(jié)被樂迷吐槽為 " 房地產(chǎn)拼盤商演 "、" 群星演唱會 "。

在 3 月 18 日的武漢麥田音樂節(jié)中，脆莓樂隊因遲到半小時左右、人聲聽不清楚引發(fā)樂迷不滿，而同一場的沉默橙樂隊也因下雨造成的設(shè)備泡水、音響調(diào)音出現(xiàn)問題，不得不延遲開演 20 分鐘。無獨有偶，廣州海潮宇宙音樂節(jié)、芒禾音樂節(jié)等也同樣因音響問題、舞臺較小、演出遲到等問題備受樂迷吐槽。

這些細(xì)節(jié)層面的問題集中顯現(xiàn)時，背后其實是系統(tǒng)性問題的積弊已久。

如倪兵所說，" 當(dāng)整個行業(yè)不專業(yè)的時候，制作團(tuán)隊包括舞美團(tuán)隊、調(diào)音團(tuán)隊，你都不可能百分百的專業(yè)，所有這些失誤、溝通不暢，其實都是由一個個不專業(yè)的細(xì)節(jié)加在一起導(dǎo)致爆發(fā)的。"

而場地、設(shè)備的 " 減配 "，其實也與演出行業(yè)的不景氣有關(guān)，直接造成制作成本的壓縮，觀演體驗喪失。倪兵舉例道，" 比如一場音樂節(jié)票務(wù)預(yù)期 800 萬元，但實際回收只有 500 萬元，那么進(jìn)口喇叭改國產(chǎn)、兩塊 LED 屏幕變一塊、舞臺由大變小都會出現(xiàn)，甚至最可怕的是在安保圍擋方面省錢，可能會出現(xiàn)安全事故。"

而諸多音樂節(jié)口碑 " 崩壞 " 的印象，很大程度上源于主辦方的不專業(yè)。比如有音樂節(jié)還沒拿到批文便迫不及待地進(jìn)行票務(wù)預(yù)售，或者美其名曰開盲盒的形式公布演出陣容，將音樂節(jié)的資金鏈風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到樂迷承擔(dān)。這些諸多 " 空頭支票 " 音樂節(jié)，實際上已經(jīng)演化成了詐騙、非法集資等惡劣事件， " 某些從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)和法律觀點已經(jīng)淡漠得可怕了。"

眼下，音樂節(jié)退款難已經(jīng)普遍化，西柚 SEEU 音樂節(jié)、耳浪音樂節(jié)、無盡星空跨年夜音樂節(jié)等均是如此。據(jù)悉，西柚 SEEU 音樂節(jié)在樂迷報警后，曾承諾在 3 月 10 日退款，卻至今仍未處理完成，樂迷趙小姐便表示，" 西柚的票價在 388 元至千元不等，起碼有十幾萬元沒退。"

值得注意的是，很多像西柚 SEEU 音樂節(jié)這樣退票難的音樂節(jié)并非全權(quán)通過大麥、秀動等主流票務(wù)平臺售票，更多是通過自有小程序放出，一方面避免第三方分成過多，盡最大可能將營收歸為己有；另一方面也使得樂迷后續(xù)難以通過第三方交易平臺獲得有保護(hù)機制兜底的退改票流程。

而主辦方也搞起了以 VIP 票為代表的饑餓營銷，即在未透露 VIP 票總量的情況下，VIP 票開票即售罄，迫使部分樂迷不得不購買普票，然后再放出一定量的 VIP 票，如此反復(fù)不斷加票，這也令大量樂迷組織向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門投訴、舉報。

倪兵談到，這是銷售策略方面的問題，" 票務(wù)是音樂節(jié)管理最重要的一個環(huán)節(jié)，但從法律角度來講，沒有嚴(yán)格界定說饑餓營銷是違法，但從觀感上來說吃相稍微有點難看，整個行業(yè)的立法也不那么健全。" 他也指出，饑餓營銷高估了年輕人的消費能力，也會讓樂迷對音樂節(jié)品牌失望。

要明白的是，哪怕樂迷、粉絲 " 韭菜成精 "，心甘情愿買單高價票，但也會在被極度壓榨的情況下逆反。眼下諸多演出因所謂的 " 不可抗力 " 戛然而止，某種層面也是消費者對于音樂節(jié)變質(zhì)后的集體抵制。倪兵也認(rèn)為，敷衍過頭的音樂節(jié)最終還是要靠市場來篩選，" 讓市場決定存活，這是最好的方式。"

不過，也不乏有 " 清流 " 音樂節(jié)備受樂迷青睞。比如成都本土音樂節(jié) IP" 春游音樂節(jié) "，便因票價與演出成正比備受樂迷喜愛，即便票價有所上漲、陣容公布延遲，其珍惜羽毛的高口碑也令樂迷心甘情愿為之買單。

同樣的，自迷笛學(xué)校校長張帆公開批判音樂節(jié)天價票，要辦 " 讓年輕人看得起的音樂節(jié) " 以來，迷笛音樂節(jié)便成了價格戰(zhàn)中的 " 另類 "。例如集結(jié)崔健、九連真人、木馬樂隊、刺猬樂隊等近 80 多位音樂人的 2023 黃渤海迷笛音樂節(jié)單日票價僅 169 元，三日通票也不過 399 元，甚至還出現(xiàn)了 1993 張 30 元的笨鳥票。

不怪乎網(wǎng)友戲稱，" 迷笛在用行動表明樂迷能來最最重要 "、" 這么多年只有迷笛和工資沒漲 "。

歸根到底，音樂節(jié)是要 " 割一波韭菜就撤 " 還是當(dāng)作長期 IP 打造，比拼的是團(tuán)隊的專業(yè)程度和執(zhí)行能力。當(dāng)越來越多缺乏專業(yè)素養(yǎng)的主辦方扎堆涌入市場，無疑會打擊市場的熱情，也污名化著音樂節(jié)本身，竭澤而漁。

結(jié)語

復(fù)蘇伊始，我們對于演出市場寄予復(fù)蘇的期待，但很顯然，真正回暖注定要歷經(jīng)一番坎坷。

倪兵指出，上述現(xiàn)象也應(yīng)該倒逼著整個音樂演出市場的法制管理細(xì)則的出臺，" 從主辦方角度考慮，只要能賺更多的錢且不違法，每一件事都是合理的，這些還是要從立法層面來去解決。"

同時，文化演出的審批程序也同樣需要優(yōu)化，" 國內(nèi)所有音樂節(jié)最多只能兩次報批，一上手就幾百萬幾千萬元在手，且一次性公布陣容，所以內(nèi)地音樂節(jié)主辦方的風(fēng)險就是比國外音樂節(jié)大。因為我不能訂了兩個樂隊就馬上開始賣票，無法像 Clockenflap 音樂節(jié)那樣舉辦 12 輪演出，每一輪宣布具有針對性的陣容來面向更精確的群體進(jìn)行售票，說到底還是一個文化管理、經(jīng)濟(jì)運營的問題。"

在大多數(shù)樂迷眼里，線下演出就像是精神烏托邦，提供的是與現(xiàn)實社會生活截然不同的情緒價值和人生體驗，但當(dāng)音樂節(jié)、Livehouse 等演出所帶來的僅剩負(fù)面體驗感，也注定會令大批受眾抽身離去。

但實際上，如倪兵所言，經(jīng)濟(jì)環(huán)境或許會成為影響受眾消費的原因，但很大程度上在經(jīng)濟(jì)低迷時期人們對音樂、文化是有著更大的依賴性，" 如果這樣的情緒被（音樂節(jié)）出賣、輕易踐踏的話，是一件很可怕的事情。"

不過，隨著海外音樂人進(jìn)出放開，內(nèi)地音樂節(jié)的 " 賣不動 " 或許也會迎來新的轉(zhuǎn)機。這可能會降低演出成本預(yù)算，" 把更多思路放到一些國際優(yōu)質(zhì)音樂人身上來制造差異，一來省錢，二來可能票房還會更好。"

總而言之，音樂節(jié)作為演出市場的重要構(gòu)成有著不可替代性，但倘若放任脫軌、亂象頻出，這樣的短暫春天也注定會成為酷夏之中的 " 倒春寒 "，注定難以持續(xù)。