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代糖風(fēng)波背后,飲料新貴與巨頭開打全面戰(zhàn)爭(zhēng)

2023-07-08 08:26:11來源:ZAKER財(cái)經(jīng)  

?????? 文 | 驚蟄研究所,作者 | 白露

聲明 | 題圖來源于網(wǎng)絡(luò)。驚蟄研究所原創(chuàng)文章,如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)留言申請(qǐng)開白。


【資料圖】

近日,關(guān)于阿斯巴甜可能致癌的討論,讓代糖供應(yīng)商和下游企業(yè)們成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。

經(jīng)營代糖的金禾實(shí)業(yè)、萊茵生物等 A 股上市公司,先后回應(yīng)稱其產(chǎn)品均為天然代糖;元?dú)馍?、奈雪的茶也快速發(fā)出聲明,表示產(chǎn)品不含阿斯巴甜;連鎖品牌 today 便利店則宣布,對(duì)可口可樂以及百事可樂旗下含有阿斯巴甜的 9 款商品,在全國 6 省 52 城 670 家門店進(jìn)行全線暫時(shí)性下架處理。

盡管當(dāng)下關(guān)于 " 阿斯巴甜是否致癌 " 的結(jié)論還未塵埃落定,但因?yàn)榘⑺拱吞鹨l(fā)的行業(yè)震蕩,卻也反映出經(jīng)歷了 " 無糖 " 熱潮沖擊后的飲料市場(chǎng),正在遭遇一場(chǎng)新變局。

元?dú)獠蛔愦灯?" 網(wǎng)紅泡沫 "?

元?dú)馍肿鳛閷?" 無糖氣泡水 " 成功推向市場(chǎng)的頭號(hào)功臣,一直是消耗代糖的下游大戶。因此在阿斯巴甜掀起的代糖風(fēng)波中,元?dú)馍植豢杀苊獾貢?huì)成為最受關(guān)注的企業(yè)之一。不過由于產(chǎn)品配料表中并沒有阿斯巴甜,因此元?dú)馍址炊诳煽诳蓸?、百事可樂等傳統(tǒng)巨頭遭遇配料表危機(jī)時(shí),意外收獲 " 印象分 "。這也讓當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的飲料行業(yè)格局,多了一層變數(shù)。

事實(shí)上,元?dú)馍衷趹{借 " 無糖氣泡水 " 實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長后,已經(jīng)低調(diào)了相當(dāng)長的一段時(shí)間,而這種現(xiàn)象背后是元?dú)馍肿鳛?" 新玩家 " 遭遇的一系列增長挑戰(zhàn)。公開報(bào)道顯示,元?dú)馍衷?2019 年到 2021 年的回款金額分別為 10 億元、27 億元和 73 億元。以此計(jì)算,其 2020 年和 2021 年的回款增速均達(dá)到為 170%。

2022 年 4 月,元?dú)馍质状谓档突乜钤鏊兕A(yù)期,將回款目標(biāo)定為 100 億元,同比 2021 年增速僅為 37%。而 " 晚點(diǎn) LatePost" 在 2022 年 11 月援引接近元?dú)馍秩耸肯⒌膱?bào)道中又提到,元?dú)馍值哪甓蠕N售回款預(yù)計(jì)約 80 億 -90 億元,相較 2021 年 73 億元的銷售回款,同比增長在 10%-23% 之間。

不斷增長的回款數(shù)據(jù),印證了元?dú)馍值目焖籴绕?,但增速的顯著放緩令元?dú)馍珠_始面臨一系列質(zhì)疑。作為估值超過 150 億美元的快消企業(yè),元?dú)馍忠绾伪3挚捎^的增長?好不容易踩中 " 無糖 " 風(fēng)口,在被傳統(tǒng)巨頭把持的快消市場(chǎng)闖出一條新品類賽道的元?dú)馍郑欠駮?huì)像其他新消費(fèi)品牌一樣,在資本退潮之后 " 泯然眾人 "?但是如果復(fù)盤元?dú)馍值某擅凡浑y發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)快消企業(yè)早就為這些問題提供了參考答案。

從一開始,元?dú)馍志陀兄黠@的互聯(lián)網(wǎng)基因,互聯(lián)網(wǎng)游戲行業(yè)出身的創(chuàng)始人唐彬森,也不止一次在公開場(chǎng)合下強(qiáng)調(diào) " 產(chǎn)品為王 "。因此,元?dú)馍值某晒w根結(jié)底就是抓住了市場(chǎng)新趨勢(shì),用新消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的思維突破傳統(tǒng)品類,又以極致的產(chǎn)品占據(jù)了新興市場(chǎng)。

這種快速制造差異化的爆款模式在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)屢見不鮮,也的確涌現(xiàn)出一批具有行業(yè)顛覆性的科技公司。但以實(shí)體場(chǎng)景為核心的快消市場(chǎng),互聯(lián)網(wǎng)思維和產(chǎn)品模式并不代表絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵問題在于,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的邏輯是觸達(dá)用戶、吸引用戶再引導(dǎo)付費(fèi)購買,整個(gè)流程全部可以在線上完成,且觸達(dá)用戶的流量資源是公開的,友商之間可以通過競(jìng)價(jià)獲得資源。但在線下,憑借多年經(jīng)營構(gòu)建的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),并不是完全公開且可以平等競(jìng)爭(zhēng)的。這就導(dǎo)致 " 無糖氣泡水 " 的差異化產(chǎn)品屬性非常脆弱,隨著巨頭們紛紛跟進(jìn)產(chǎn)品策略,元?dú)馍衷?" 無糖氣泡水 " 品類上的先期優(yōu)勢(shì)逐漸減弱。而關(guān)于渠道的正面交鋒,才是快消飲料的正面戰(zhàn)場(chǎng)。

新貴和巨頭的瘋狂拉扯

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,在 2021 年中國網(wǎng)民購買軟飲料渠道中,86.5% 消費(fèi)者通過線下渠道購買軟飲料。在快消行業(yè),線下渠道就等同于給企業(yè)持續(xù)輸血的 " 大動(dòng)脈 "。由于現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景的多樣性,線下渠道又可以分為連鎖超市、便利店為代表的現(xiàn)代渠道、夫妻老婆店為主的傳統(tǒng)流通渠道,以及餐飲渠道、自動(dòng)售貨機(jī)和機(jī)場(chǎng)、車站、加油站、醫(yī)院在內(nèi)的特通渠道。

上述渠道中,元?dú)馍诌^去更多的是依靠更貼近年輕消費(fèi)者的現(xiàn)代渠道、餐飲渠道和自動(dòng)售貨機(jī)。驚蟄研究所在往期文章《追殺元?dú)馍帧?/strong>中也曾提到,元?dú)馍衷?2021 年夏天為了加大渠道建設(shè)開始投放智能網(wǎng)聯(lián)冰柜。這種智能冰柜不只是占據(jù)線下渠道的一種方式,還能準(zhǔn)確識(shí)別 SKU 陳列、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)動(dòng)銷數(shù)據(jù),為線下零售的庫存管理、物流運(yùn)輸乃至上游生產(chǎn)環(huán)節(jié)的高效運(yùn)營提供了依據(jù)。

在元?dú)馍种?,可口可樂已在線下布局了超過 20 萬臺(tái)冰柜,其中有 2 萬臺(tái)能夠采集并反饋終端數(shù)據(jù)。而按照元?dú)馍值挠?jì)劃,截至 2022 年底將投放 10 萬臺(tái)智能冰柜。如果元?dú)馍滞ㄟ^投放智能冰柜,建立起了自有的線下零售數(shù)字化生態(tài),那么也將擁有挑戰(zhàn)傳統(tǒng)巨頭雄厚終端渠道資源的能力。

然而元?dú)馍值囊鈭D,沒能逃過可口可樂、百事可樂以及農(nóng)夫山泉的敏銳嗅覺。為了守住自己的線下零售大盤,巨頭們略帶默契地對(duì)剛剛晉升快消新貴的元?dú)馍职l(fā)動(dòng)聯(lián)合圍剿,不但開打 " 冰柜大戰(zhàn) ",同時(shí)還給經(jīng)銷商施壓。

據(jù)媒體報(bào)道,早在 2021 年 4 月時(shí),農(nóng)夫山泉多個(gè)大區(qū)經(jīng)銷商就收到了總部下達(dá)的通知,要求其 " 不得代理元?dú)馍值漠a(chǎn)品,尤其是氣泡水 "。2 個(gè)月后,農(nóng)夫山泉又啟動(dòng)傳統(tǒng)夏季促銷項(xiàng)目 " 天降財(cái)神 ",對(duì)元?dú)馍职l(fā)動(dòng)阻擊戰(zhàn)。

在渠道戰(zhàn)場(chǎng)鎩羽而歸的元?dú)馍?,認(rèn)清了互聯(lián)網(wǎng)思維無法顛覆線下零售的現(xiàn)實(shí),也開始謀求渠道轉(zhuǎn)型。2022 年 4 月份,元?dú)馍质状蜗蛲饨缗恫糠謽I(yè)績(jī)數(shù)據(jù)。其中在渠道方面,元?dú)馍值慕?jīng)銷商數(shù)量從 2021 年初的 500 余家增加到 1000 家以上。包括門店、冷柜、貨架在內(nèi)的線下終端數(shù)量突破 100 萬個(gè),覆蓋全國 800 多個(gè)城市。這意味著,元?dú)馍殖醪綋碛辛烁采w全國的線下渠道體系。

去年底舉行的經(jīng)銷商大會(huì)上," 渠道及經(jīng)銷商 " 被元?dú)馍忠暈?2022 年最需反思與復(fù)盤的環(huán)節(jié),創(chuàng)始人唐彬森更是在大會(huì)上表示:" 長期來說,依托經(jīng)銷商發(fā)展我們的銷售網(wǎng)絡(luò)才是正道。"驚蟄研究所還從元?dú)馍肢@悉,目前其渠道質(zhì)量和健康度達(dá)到歷史最佳水平,全國經(jīng)銷商實(shí)盤周轉(zhuǎn)天數(shù)達(dá)到二十一天左右,實(shí)現(xiàn)了全渠道去庫存化。

渠道體系的建成,讓亡羊補(bǔ)牢的元?dú)馍謸碛辛苏鎸?duì)抗傳統(tǒng)巨頭的機(jī)會(huì),但其過去主打的 " 無糖 " 概念和以年輕消費(fèi)者為核心的市場(chǎng)定位,或許不再適用于全國市場(chǎng)。于是在 2022 年的最后一天,元?dú)馍钟?"0 防腐劑 " 取代 "0 糖 " 成為全新的品牌理念,這一品牌戰(zhàn)略的變化也開啟了元?dú)馍窒蛘麄€(gè)快消軟飲市場(chǎng)的反攻。

快消軟飲市場(chǎng)進(jìn)入全面戰(zhàn)爭(zhēng)

驚蟄研究所觀察到,在阿斯巴甜引發(fā)配料表危機(jī)時(shí),普通消費(fèi)者對(duì)于代糖的認(rèn)知程度并不高。在驚蟄研究所對(duì)身邊 8 位 20 歲 -30 歲年輕消費(fèi)者發(fā)起的在線詢問中,聽說了 " 阿斯巴甜可能致癌 " 的有 2 人,8 位被詢問對(duì)象中有 7 人表示 " 在知道阿斯巴甜可能致癌后,不會(huì)再購買代糖飲料 ",而明確清楚元?dú)馍质褂玫拇菫槌嗵\糖醇而非阿斯巴甜的僅有 1 人。

實(shí)際上,自從 2021 年 " 無糖 " 概念走紅以后,快消軟飲市場(chǎng)上的產(chǎn)品就迎來了全面的 " 無糖化 " 和 " 少糖化 " 改造。驚蟄研究所從上海某大型連鎖超市渠道相關(guān)負(fù)責(zé)人處了解到,近年來元?dú)馍值臍馀菟a(chǎn)品銷量下降嚴(yán)重,而 " 無糖氣泡水 " 在走紅之后,似乎也面臨被消費(fèi)者拋棄的潛在危機(jī)。

00 后大學(xué)生彤彤告訴驚蟄研究所,一開始被元?dú)馍治且驗(yàn)榻?jīng)常能夠在學(xué)校便利店里買到,并且感覺身邊的同學(xué)和朋友都在喝,像是一種潮流。" 但是喝多了就會(huì)發(fā)現(xiàn),嗓子很膩,不夠清爽。"95 后廣告公司白領(lǐng)俊彥表示,"0 糖概念被解讀成智商稅之后,我對(duì)元?dú)馍值慕】禈?biāo)簽就已經(jīng)不感冒了。而且代糖不容易吸收,感覺還不如喝有糖的,一個(gè)禮拜也喝不了幾瓶,完全沒有攝入糖分過量的負(fù)擔(dān)。"

" 其實(shí)相比無糖氣泡水,我更喜歡喝茶。"90 后路垚表示,許多年輕人在工作之后開始慢慢戒掉飲料,開始喝茶和咖啡,過去不太受年輕人歡迎的東方樹葉和三得利烏龍茶,反倒成為了新的熱門 " 無糖飲料 "。這意味著,在 " 無糖氣泡水 " 之后,快消軟飲市場(chǎng)的消費(fèi)需求或許正在從 " 代糖 " 向 " 無糖化 "" 低糖化 " 過渡。對(duì)于這一趨勢(shì),元?dú)馍址路鹪缬胁煊X。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),過去兩年元?dú)馍忠焉鲜邪ㄈ疾?、乳茶、外星人電解質(zhì)水、" 纖茶 "、" 有礦 " 礦泉水在內(nèi)的多款不同定位的新品。而今年,元?dú)馍窒群笸瞥鰺o糖普洱茶 " 發(fā)茶 "、"MAXX" 超碳酸、" 浪 " 檸檬汽水以及 " 元?dú)馍直?" 和 " 元?dú)饪蓸?2.0 版 " 兩款針對(duì)傳統(tǒng)品類的新品,看上去不只是自救行為,也更像是針對(duì)傳統(tǒng)巨頭的主動(dòng)出擊。

特別是 " 元?dú)馍直?" 上市時(shí),直接邀請(qǐng)康師傅冰紅茶的經(jīng)典代言人任賢齊拍攝了一條復(fù)古風(fēng)格的廣告片," 黑幫反水 " 的劇情加上臺(tái)詞中強(qiáng)調(diào)的 " 少糖 " 特點(diǎn),很難不讓人理解成是擺明要挖 " 康師傅 " 的墻腳。元?dú)馍种愿以谶@個(gè)時(shí)候直面挑戰(zhàn)傳統(tǒng)巨頭,也是在賭 " 無糖化 "" 少糖化 " 的市場(chǎng)趨勢(shì)。

2021 年,在元?dú)馍直3謹(jǐn)U張的同時(shí),全國市場(chǎng)推出了 200 余款新品,數(shù)量較往年的 100 余款增加了一倍。這其中不止有 " 無糖氣泡水 ",也有其他無糖產(chǎn)品,但至今能夠像元?dú)馍之?dāng)初一樣風(fēng)靡市場(chǎng)的產(chǎn)品幾乎沒有。這一定程度上反映了 " 無糖化 "" 少糖化 " 的市場(chǎng)趨勢(shì)下行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,以及消費(fèi)者熱情退潮的現(xiàn)象。

值得一提的是,新產(chǎn)品從來都是快消企業(yè)搶奪市場(chǎng)份額的 " 戰(zhàn)備消耗品 ",在巨頭環(huán)伺的傳統(tǒng)市場(chǎng)上,任何新品爆款的窗口期都不超過 3 個(gè)月。因此,如何用新品爆款持續(xù)創(chuàng)造增長,更考驗(yàn)企業(yè)在市場(chǎng)洞察、供應(yīng)鏈整合以及渠道優(yōu)化方面的整體實(shí)力。目前僅從產(chǎn)品和渠道兩點(diǎn)來看,元?dú)馍炙坪跻呀?jīng)具備開打全面戰(zhàn)爭(zhēng)的能力,但新品的研發(fā)和渠道維護(hù)無疑又給營收增速下降的元?dú)馍郑瑤砹诵碌默F(xiàn)金流壓力。

唐彬森在 2022 年底發(fā)出的內(nèi)部信中提到:2023 年面對(duì)仍然寒氣十足的外部環(huán)境," 保生存,謀發(fā)展 " 將是元?dú)馍秩旯ぷ鞯闹黝},元?dú)馍忠矊⒅攸c(diǎn)推進(jìn)以組織進(jìn)化和科學(xué)管理實(shí)現(xiàn)降本增效的效果,穿越寒冬。

在經(jīng)歷高速增長和擴(kuò)張降速后," 無糖氣泡水 " 不再是年輕人首選的人氣飲料,元?dú)馍置鎸?duì)的也是另一片新戰(zhàn)場(chǎng)。年輕消費(fèi)者的選擇下何時(shí)會(huì)催生新的爆款尚未可知,但可以肯定的是,飲料新貴與巨頭之間的全面戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)開打。

* 文中彤彤、俊彥、路垚,均為化名

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