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下重本搞創新 傳統制造業洗牌進行時

2021-12-01 15:16:58來源:第一財經  

約在半個月前,華巖品致推出肌理巖板2.0系列新品——11款厚度僅為5毫米的建筑裝飾巖板。該產品涵蓋了石紋、木紋、水磨石等當下比較受歡迎的素材。

實際上,早期的肌理,本是作用于陶瓷表面效果的一種模具,后來用在了巖板上,不過多是國外的品牌。

華巖品致巖板董事總經理祝圍在接受第一財經采訪時透露,目前來看,在國內從事中高端進口巖板品牌的代理商們對新品的反響還不錯,北京、上海、深圳以及浙江等地的客戶都來主動詢問了解。“一個在上海的酒店項目原定計劃用進口巖板,現在也基本確定使用我們的肌理巖板進行替代。”

今年以來,傳統制造業企業的日子過得越來越緊張:一方面,受此前拉閘限,以及原材料、燃料價格上漲等因素影響,企業生產成本上升;另一方面,部分傳統行業市場不景氣,行業競爭加劇,洗牌將至。

多重壓力之下,陶瓷、玻璃等傳統行業正加快探索可持續發展之路。加快推動創新研發成為不少企業發展的重點。

下重本搞創新

廣州市晶皇玻璃的辦公室坐落于廣州CBD,12人的設計研發團隊中,每個人手上都握著不同的項目,而這些項目的成果都將在明年逐一上線,同步推進。設計總監茍萬林在接受第一財經采訪時直言:“我們在不斷開發各種新項目,每天都要出新產品,研發強度和力度都明顯比疫情前要大。”

疫情之前,晶皇玻璃的出口業務強勁,包括設計研發團隊在內都需要去對接業務,即使是對行業而言,也是一段“賺錢相對容易”的日子。不過,疫情之后,雖然國際市場需求量在下滑之后已有所回升,但由于海運價格高昂等原因,傳統產品的劣勢也越發明顯了。

隨著市場形勢發生變化,晶皇玻璃開始調整研發模式和方向。茍萬林表示,疫情之下,針對市場做常規產品開發風險比較大。只有針對客戶量身定做的東西才會有價值,而不是盲目開發。在疫情期間,公司已經嚴格把控開發投入經費,但今年在研發方面的經費投入也超三百萬元。

晶皇玻璃的展覽廳里,門口最顯眼處擺著今年暢銷海外的系列“爆款”產品,其特色是每款玻璃器皿的邊緣做成了密集排列的心形。茍萬林說,這個系列產品正是針對客戶需求精準開發設計的,想要傳達的寓意是把盛滿愛,溫暖家的設計理念,今年3月份一推出就很受市場歡迎,尤其是歐美和巴西市場,一直都在接單,訂單已經排到明年了。

在玻璃制造業和陶瓷行業等傳統制造業中,同質化嚴重的傳統產品已逐漸被市場拋棄。華巖品致從技術創新入手,突破技術壁壘。其肌理巖板于2019年9月立項,2020年3月品牌正式成立,同年12月1.0版本在廣州設計周亮相,時隔一年,2.0版本正式推向市場。

祝圍表示,這種巖板生產線約在2016年前后在海外推出,而在推出后的幾年內,相關產線技術都被意大利一頂尖陶瓷設備供應商控制和壟斷,形成技術壁壘。因此,國產的巖板產品基本都是平面的,少有肌理面,在質感上、價格上、以及受設計師歡迎的程度上都與進口品牌形成了差距。

在疫情前,祝圍以及部分團隊成員每年都會前往意大利、西班牙等國參觀先進陶瓷企業的成型車間,對生產流程、工藝、成型設備的原理都有一定的了解。如何打破技術壁壘,單純仿造,還是借鑒創新?祝圍的團隊選擇了后者。

祝圍介紹,在生產線的規劃和設計中,引入整合了多個行業的設備進行改造應用,比如有一些設備來自烘焙行業。這種理念實際上也是從意大利頂尖陶瓷設備供應商借鑒而來,他們的設備原理引用自農業機械設備。

廣東省陶瓷協會會長陳環在接受第一財經采訪時表示,陶瓷行業目前的確遇到了前所未有的困難,這種困難是多重因素的疊加。在這樣的大環境下,粗放型的發展模式已經不適用了,隨大流和沒有價值的仿造都沒有前途。企業要充分認識自己,了解自己的優勢在哪,找到自己的定位和賽道尤為重要。

深耕國內市場

成立于2001年的晶皇玻璃,在疫情之前,對內銷市場開拓時間不長,力度也不大。其產品主要銷往北美洲、南美洲、歐洲、非洲、中東、東南亞等地。

目前全球疫情仍在蔓延,海外市場需求量難以恢復至同期水平,同時,隨著國家雙循環戰略推進,晶皇玻璃由外貿轉型內銷,瞄準了龐大的國內市場。茍萬林表示,明年的側重點應該是國內市場,已經做了不少計劃和安排。其中一個比較重要的項目是與美妝行業的跨界合作,晶皇玻璃為合作企業的美妝產品搭配打造贈品,專業定制。

同樣,祝圍對于行業以及企業自身發展也持樂觀態度:“由于疫情,當前的經濟環境存在較多不確定性,我們只能用自己本身的確定性去面對大環境的不確定性。國家正在推進國內國際雙循環戰略,再加上消費升級的大趨勢之下,只要把產品做好,把細分市場耕耘好,相信未來在市場上能發展出一定的體量。”

多位受訪的陶瓷行業人士都認為,巖板作為一種由天然原料燒制后合成的更加環保的材料,是陶瓷行業轉型升級的一個重要方向,但發展模式仍然較為粗放,尤其近幾年出現了企業“一窩蜂”涌入賽道的現象,導致巖板市場短期內已經出現產能過剩的問題。

祝圍表示,與傳統的建筑陶瓷不同,巖板屬于消費升級產品,也是一個相對來說偏高附加值的產品,需要有相應的配套服務,包括落地安裝、鋪貼、加工等,目前在市場上用戶教育程度還是不夠,所以就遇到了短期的消化不良問題。不過,以中國的人口基數以及消費升級的趨勢,市場還是能夠消化現有產能,甚至會發掘出更大的市場潛力。

陳環認為,目前市場上很多問題還沒有解決,對這些新產品的認識仍然有個過程,應用場景也在探索之中。從行業競爭來看,很多企業都有能力添置巖板生產設備,但要把產品做好,并不能全是設備這一因素,普通的產品大家都可以做,如何把新材料的性能通過創新研發更好地展現出來,是企業真正需要思考的問題。

佛山市陶瓷行業協會秘書長尹虹表示,企業需要應對生產成本上升、節能減排、下游房地產行業下行、經濟轉型等方面的壓力,這意味著瓷磚行業或建材行業來到了轉型升級的階段,擁抱資本、擁抱房地產,粗放提量的做法需要慎重考慮了。瓷磚需要重回至少是部分重回零售和渠道,還需要和下游企業制定工程集采新的游戲規則。(何樂舒)

責任編輯:hnmd003

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