“力爭(zhēng)用未來(lái)18個(gè)月的時(shí)間，使企業(yè)恢復(fù)原有的市場(chǎng)地位”，從公開(kāi)信息看，這是黃光裕的內(nèi)部講話中受到最多關(guān)注的內(nèi)容，焦點(diǎn)往往在“18個(gè)月”。在筆者看來(lái)，黃光裕提出的這個(gè)目標(biāo)的關(guān)鍵，是“恢復(fù)原有的市場(chǎng)地位”，時(shí)間不是重點(diǎn)，因?yàn)榘l(fā)展的節(jié)奏“穩(wěn)”或“猛”，會(huì)與市場(chǎng)環(huán)境的變化相關(guān)聯(lián)，但黃光裕和國(guó)美對(duì)達(dá)成目標(biāo)的信心不會(huì)動(dòng)搖。

伴隨“互聯(lián)網(wǎng)品牌”在家電板塊中的大量涌現(xiàn)，《釘科技》注意到，近些年，“模式引領(lǐng)”與“技術(shù)為王”兩種發(fā)展理念相互碰撞，“生態(tài)”與“產(chǎn)業(yè)鏈”這兩個(gè)詞匯的熱度一直有增無(wú)減。“互聯(lián)網(wǎng)品牌”常常更熱衷對(duì)“生態(tài)”的宣講，借此表達(dá)自身意識(shí)的開(kāi)放、包容，以及后續(xù)發(fā)展的可能性；家電板塊的“原住品牌”們，則更傾向于產(chǎn)業(yè)鏈能力的展示，突出底層競(jìng)爭(zhēng)力的硬核。比較好的現(xiàn)象是，兩者在這個(gè)過(guò)程中相互借鑒，家電板塊“原住品牌”尋求思維煥新，“互聯(lián)網(wǎng)品牌”嘗試能力提升。

不過(guò)，對(duì)于多數(shù)品牌而言，“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”之路依舊任重道遠(yuǎn)：無(wú)論是“互聯(lián)網(wǎng)品牌”的“生態(tài)”，還是家電板塊“原住品牌”的“產(chǎn)業(yè)鏈”，“借力整合”還是常態(tài)，“自我塑造”并不容易實(shí)現(xiàn)。

在“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的自建、自主、自控方面，一些頭部品牌的動(dòng)作并不張揚(yáng)，卻穩(wěn)健有效，長(zhǎng)虹就是其中之一。比如，伴隨綠色發(fā)展理念的深入，長(zhǎng)期專業(yè)從事廢舊家電回收及資源綜合利用的長(zhǎng)虹格潤(rùn)受到更多關(guān)注。可以看到的是，長(zhǎng)虹華意(000404)、長(zhǎng)虹美菱(000521)、長(zhǎng)虹格潤(rùn)這三家長(zhǎng)虹系企業(yè)，就已經(jīng)能夠形成包括上游核心部件供應(yīng)、終端產(chǎn)品生產(chǎn)制造、終末廢舊家電回收等在內(nèi)的比較完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。

綠色發(fā)展主題下，長(zhǎng)虹格潤(rùn)深度布局產(chǎn)業(yè)閉環(huán)“新”節(jié)點(diǎn)

“沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)”，這樣的企業(yè)哲學(xué)，在長(zhǎng)虹身上有鮮明表現(xiàn)，從現(xiàn)實(shí)情況看，長(zhǎng)虹每個(gè)階段的發(fā)展都能切中時(shí)代的主題，當(dāng)然，這也源于前瞻性的布局和準(zhǔn)備。

伴隨國(guó)民對(duì)美好生活的期待，長(zhǎng)虹先是“保軍轉(zhuǎn)民”，在與日常生活高度關(guān)聯(lián)的家電領(lǐng)域完成了從引進(jìn)技術(shù)到自主創(chuàng)新，再到引領(lǐng)行業(yè)、競(jìng)逐全球的實(shí)力躍升，成為中國(guó)家電的知名品牌和中國(guó)制造的全球名片；近年來(lái)，伴隨全球產(chǎn)業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型的蓬勃，長(zhǎng)虹低調(diào)發(fā)力向產(chǎn)業(yè)鏈上游進(jìn)軍，深入布局核心技術(shù)，一方面全面提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，另一方面開(kāi)放賦能推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值升級(jí)。

當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更加注重質(zhì)量和效益，綠色發(fā)展是關(guān)鍵主題之一，“雙碳”成為階段性目標(biāo)。在家電領(lǐng)域，踐行綠色發(fā)展，除了將理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，同樣重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是廢舊家電的回收和資源的再利用。

此前，相關(guān)工作主要由公共服務(wù)機(jī)構(gòu)或者渠道方等重點(diǎn)推進(jìn)，生產(chǎn)廠商參與度相對(duì)較低。產(chǎn)業(yè)鏈角度而言，在資源的回收和利用上，閉環(huán)效應(yīng)就不明顯，導(dǎo)致渠道鏈條長(zhǎng)、中間成本高等現(xiàn)象一直存在。

作為主要的家電生產(chǎn)廠商，長(zhǎng)虹在廢舊家電回收方面率先邁出了實(shí)質(zhì)一步。2010年，專業(yè)從事廢舊家電回收、拆解、處置及資源綜合利用的長(zhǎng)虹格潤(rùn)就已經(jīng)成立，在十余年的發(fā)展歷程中，長(zhǎng)虹格潤(rùn)延續(xù)了長(zhǎng)虹體系“技術(shù)立身”的風(fēng)格，自主研發(fā)了廢舊家電線上線下耦合回收系統(tǒng)，促進(jìn)廢舊家電智能回收。其目前已經(jīng)形成了以廢棄電器電子產(chǎn)品處理業(yè)務(wù)為主，縱向延伸廢舊塑料、印制板、屏、熒光燈等深加工業(yè)務(wù)，橫向拓展綜合危廢處置、鋰電池等環(huán)保業(yè)務(wù)的“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)布局。

具體業(yè)務(wù)上，長(zhǎng)虹在生產(chǎn)過(guò)程中采用了大量的環(huán)保可回收材料，并通過(guò)環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈，將家電報(bào)廢后產(chǎn)生的可回收材料進(jìn)行回收，長(zhǎng)虹格潤(rùn)正是具體的實(shí)施主體。

從未來(lái)運(yùn)行看，長(zhǎng)虹格潤(rùn)制定2022年度電視機(jī)產(chǎn)品回收量目標(biāo)65萬(wàn)臺(tái)，回收率目標(biāo)20%；2022年度空調(diào)產(chǎn)品回收量目標(biāo)20萬(wàn)臺(tái)，回收率目標(biāo)24%。

具體措施上，長(zhǎng)虹格潤(rùn)以“互聯(lián)網(wǎng)回收+”為核心，生產(chǎn)端建立生產(chǎn)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，市場(chǎng)端建立門店以舊換新活動(dòng)數(shù)據(jù)，回收端完善線上線下回收網(wǎng)絡(luò)體系，銷售端布局線上線下渠道網(wǎng)絡(luò)，處置端提升廢舊家電拆解處置量，并搭建回收拆解系統(tǒng)和平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)廢舊家電全鏈條回收。

自建、自主、自控，長(zhǎng)虹構(gòu)建產(chǎn)業(yè)閉環(huán)“打鐵首先自身硬”

長(zhǎng)虹格潤(rùn)的出現(xiàn)，一方面體現(xiàn)了對(duì)“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”理念的具體踐行，另一方面也是業(yè)務(wù)發(fā)展的自然延伸。據(jù)了解，從2007年開(kāi)始，長(zhǎng)虹就率先響應(yīng)國(guó)家“以舊換新”政策，掀起全國(guó)范圍內(nèi)彩電以舊換新活動(dòng)，推出了“上門折價(jià)、上門導(dǎo)購(gòu)、上門回收、上門安裝”的一站式購(gòu)機(jī)服務(wù)。

進(jìn)一步來(lái)看，以廢舊家電的回收與資源的再利用，作為上一輪家電生產(chǎn)消費(fèi)的終點(diǎn)和新一輪生產(chǎn)消費(fèi)的起點(diǎn)，長(zhǎng)虹已經(jīng)形成了更為完整的家電產(chǎn)業(yè)鏈布局。

在上游核心元器件及技術(shù)層面，長(zhǎng)虹華意是典型代表，已經(jīng)連續(xù)十多年保持著國(guó)內(nèi)冰箱壓縮機(jī)行業(yè)市場(chǎng)份額第一，且多年產(chǎn)銷位居全球行業(yè)第一。

業(yè)務(wù)合作及產(chǎn)業(yè)影響力方面，其是博世西門子、伊萊克斯、惠而浦(600983)、三星、海爾、美菱等全球知名冰箱企業(yè)的主供應(yīng)商，擁有全球最全面、自動(dòng)化程度最高的變頻壓縮機(jī)生產(chǎn)線；產(chǎn)品、技術(shù)層面，長(zhǎng)虹華意近年來(lái)持續(xù)加大產(chǎn)品轉(zhuǎn)型力度，在穩(wěn)定定頻業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，聚集資源、調(diào)整結(jié)構(gòu)，不斷提高變頻、商用業(yè)務(wù)和海外業(yè)務(wù)的比例，并成立商用壓縮機(jī)研發(fā)中心，競(jìng)爭(zhēng)能力不斷得到提升，行業(yè)地位更為穩(wěn)固，在“由大而強(qiáng)”的發(fā)展路徑上加速向前。

業(yè)績(jī)來(lái)看，今年一季度，其歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)的同比增長(zhǎng)達(dá)到369.52%。

在終端產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域，則活躍著長(zhǎng)虹美菱，作為中國(guó)知名電器制造商，擁有冰箱、冰柜、空調(diào)、洗衣機(jī)、小家電、生物醫(yī)療等多條產(chǎn)品線。

近年來(lái)，在行業(yè)轉(zhuǎn)型和消費(fèi)升級(jí)的驅(qū)動(dòng)下，長(zhǎng)虹美菱堅(jiān)持智能、變頻兩大產(chǎn)品策略，抓住保鮮、薄壁、凈味、風(fēng)冷、能效升級(jí)的契機(jī)，推動(dòng)公司產(chǎn)品向智能化、高端化轉(zhuǎn)型升級(jí)。比如，在“智能化”戰(zhàn)略指引下，其在近年來(lái)就陸續(xù)發(fā)布并上市了多款 CHiQ 系列的智能冰箱及空調(diào)產(chǎn)品、“M 鮮生”系列冰箱、“M鮮生”全面薄系列產(chǎn)品、“十分凈”系列產(chǎn)品等。

從2021年的經(jīng)營(yíng)情況看，其營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)17.19%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)160.65%。公司收入主要來(lái)源于冰箱（柜）、空調(diào)、洗衣機(jī)、小家電和廚衛(wèi)、生物醫(yī)療等，合計(jì)收入為 173.32 億元。

當(dāng)然，全品類布局一直是長(zhǎng)虹的策略，除上述品類外，在智能電視方面，長(zhǎng)虹的超高清激光顯示技術(shù)、智能語(yǔ)音系統(tǒng)能力行業(yè)領(lǐng)先，并率先發(fā)布5G+8K產(chǎn)品，8K產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)保持前列。

整體而言，長(zhǎng)虹在家電領(lǐng)域基本形成了包括上游核心部件供應(yīng)、終端產(chǎn)品生產(chǎn)制造、終末廢舊家電回收等在內(nèi)的比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系，再配和“產(chǎn)學(xué)研用”一體化創(chuàng)新體系建設(shè)，讓長(zhǎng)虹形成了具備自建、自主、自控特征的家電“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”。

事實(shí)上，家電“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”也還只是長(zhǎng)虹持續(xù)拓展的“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”布局的一部分。畢竟，長(zhǎng)虹的業(yè)務(wù)布局正繼續(xù)向B端廣泛延伸，一只業(yè)務(wù)覆蓋更廣闊的長(zhǎng)虹產(chǎn)業(yè)軍團(tuán)正在不斷擴(kuò)充規(guī)模與實(shí)力：

比如，長(zhǎng)虹旗下，還有作為中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方案提供商，被業(yè)內(nèi)評(píng)為“IT存儲(chǔ)產(chǎn)品分銷卓越企業(yè)”的長(zhǎng)虹佳華；有中國(guó)領(lǐng)先的軌道交通電源系統(tǒng)提供商長(zhǎng)虹電源；有去年完成北交所上市的專精特性小巨人，持續(xù)受到資本市場(chǎng)青睞、投資者關(guān)注的長(zhǎng)虹能源等等。

以長(zhǎng)虹能源為例，其生產(chǎn)的鋰電和材料等，經(jīng)過(guò)使用的流程后，最后又可以流入了作為回收企業(yè)的長(zhǎng)虹格潤(rùn)，這就形成了能源產(chǎn)業(yè)的生態(tài)閉環(huán)。

值得注意的是，無(wú)論是在家電領(lǐng)域，還是在能源領(lǐng)域，保持開(kāi)放、合作精神的同時(shí)，長(zhǎng)虹在產(chǎn)業(yè)生態(tài)的打造上都首先強(qiáng)調(diào)了自身的可靠。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)往往伴隨著從品牌較量向生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的縱深變化，這樣的變化，家電業(yè)正在經(jīng)歷。伴隨家電行業(yè)結(jié)構(gòu)性升級(jí)的推進(jìn)，“打鐵還需自身硬”仍是每個(gè)獨(dú)立品牌脫穎而出的關(guān)鍵，“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”自主自控的重要性將更為凸顯，先行者長(zhǎng)虹的經(jīng)驗(yàn)，值得關(guān)注和借鑒。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來(lái)源：釘科技”）

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