【TechWeb】9月2日消息，數字經濟時代，正在以前所未有的速度創造新的先進生產力。為了把握未來生產力和數字經濟的脈搏，不少企業加快數字化轉型進程?！?023企業未來生產力研究報告》調查顯示，約有近74%的受訪者對所在企業數字化轉型需求迫切程度體感明顯。

企業數字化轉型，人才是至關重要的一環。數據顯示，目前國內已有近70%的企業已開啟了數字化轉型，2022年，約有65.5%的企業在數字化人才方面的培訓需求呈現出增長的態勢。

(資料圖片)

至于數字化人才如何培養，也成為企業培訓關注的重點。近日，《培訓》雜志聯合三節課舉辦2023·未來生產力大會，邀請業內資深專家學者對該問題進行討論，或可提供一些借鑒。

《培訓》雜志主編朱偉正分享說，“我們理解的未來生產力，是數字化背景下企業面向未來的創新性生產力。數字化加速了企業的創新，企業技術、知識和運營的創新水平進入了前所未有的高增長時代。在這個過程中，企業培訓的使命和角色已經發生了變化，從過去邊緣性、輔助性的角色正在向接近中心化職能的角色轉變，正在逐漸成為企業的戰略性職能和戰略性部門。企業培訓和學習發展，正在成為企業未來生產力的新因子?！?/p>

隨后他還表示，此次聯合三節課舉辦未來生產力大會的目的就在于希望能聚集更多優秀的數字化轉型專家與企業，將他們的發展經驗傳播給更多企業用人才培養服務數字化轉型，用數字化轉型實踐推進數字化人才培養，形成一個閉環的良性循環。

在談及數字化轉型的現狀和問題時，首席組織官聯合創始人左謙建議，“我希望大家不僅從技術視角，更多的還要從組織變革的視角來定義數字化轉型。”

市場環境和客戶行為變化正在敦促企業進行改變，并引發了新的學習培訓機會。大眾汽車學院院長奇辰，從自身實際情況出發，分享了新市場環境下對人才發展的挑戰。在奇辰看來，為應對市場變化，企業應該拓展培訓的邊界，借用AI提升培訓的敏捷和效率。

淘寶教育數智化轉型解決方案總監/資深數字化專家西槊圍繞“數智化轉型：戰略、業務、組織、技術重構與協同”展開分享，西槊認為，我們需要從三個方面重新認識數智化轉型：其一，消費紅利轉向存量經濟，企業要想實現增長就需要通過數智化技術尋找新的機會點和增長點；其二，數智化轉型是創新事物，企業決定做數智化轉型的那一刻就已經踏入了無人區 ；其三，過去的經驗并不一定適用于當下，數智化轉型的難度和復雜度往往超出以往任何一次變革。 ”

作為本次活動主辦方，三節課創始人兼CEO后顯慧提出，“數字化轉型要求企業培訓走向全員學習，全員學習是數字化轉型的最后一公里。同時，全員學習已成為企業生產力保值增值的核心抓手，通過投資全員學習保障邊際經營成本為正”。

會上透露，全員數字化能力升級是大勢所趨，因為時代的每一次變遷，都需要經歷一次全員賦能的階段，比如從農業時代發展至工業時代的過程中，勞動者的能力和工作屬性也經歷了一次升級；再比如進入到信息時代，所有勞動者的互聯網技能也在隨著科技發展與時俱進；所以，在數字化時代到來前，全社會也將會迎來一次全員數字化能力升級的熱潮。

據三節課聯合創始人兼CPO布棉披露，目前三節課平臺上擁有約2000門課程，課程時間達7000小時，每年課程更新頻率達20%，合作講師2000名，且每月新增超100名。