日前，B站公布了截至2023年一季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示，第一季度B站總營(yíng)收達(dá)50.7億元，同比微增0.3%，凈虧損6.28億元，同比收窄72%，環(huán)比收窄58%。

B站董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳睿表示：“2023年第一季度，在保持社區(qū)健康發(fā)展的前提下，我們的毛利率穩(wěn)步提升，虧損顯著收窄。”

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報(bào)告期內(nèi)，B站毛利潤(rùn)同比提升37%至11億元，毛利率提升至22%。同時(shí)降本取得實(shí)效，營(yíng)銷開支同比減少30%至8.8億元，行政及研發(fā)開支增速相比去年四季度的52%和87%，放緩至7%和2%。

加速商業(yè)化

根據(jù)財(cái)報(bào)，一季度，B站日均活躍用戶達(dá)9370萬(wàn)，同比增長(zhǎng)18%，月均活躍用戶數(shù)達(dá)3.15億；用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)96分鐘，總使用時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)19%，用戶粘性穩(wěn)步提升。

用戶量和高粘性與B站正積極推進(jìn)的商業(yè)化一脈相承。

陳睿指出：“提升商業(yè)化效率是現(xiàn)階段公司最重要的工作之一，而DAU的健康增長(zhǎng)是推動(dòng)商業(yè)化效率的重要基石。和MAU相比，DAU更能夠展現(xiàn)用戶的活躍度，也更能夠展現(xiàn)B站用戶量所帶來(lái)的商業(yè)化的潛力。”

B站為推動(dòng)商業(yè)化做出的努力，具體來(lái)看，主要體現(xiàn)在以直播和大會(huì)員為主的增值服務(wù)和廣告業(yè)務(wù)上。

在直播業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的推動(dòng)下，第一季度增值服務(wù)業(yè)務(wù)收入達(dá)21.6億，同比增長(zhǎng)5%；報(bào)告期內(nèi)，B站廣告市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大，廣告業(yè)務(wù)收入達(dá)12.7億，同比增長(zhǎng)22%，其中，B站前五大廣告主行業(yè)為游戲、數(shù)碼家電、電商、美妝護(hù)膚和汽車。

此前一度為增長(zhǎng)主力的游戲業(yè)務(wù)一季度收入為11.3億，同比減少17%，主要受一季度缺少新游戲推出所致。目前，B站手上已拿到8款游戲版號(hào)，將于國(guó)內(nèi)發(fā)行，同時(shí)還有5款游戲會(huì)在海外發(fā)行。

陳睿表示：“充足的版號(hào)供應(yīng)不僅利好游戲業(yè)務(wù)，也利好廣告和直播業(yè)務(wù)。”B站預(yù)計(jì)，2023年全年的收入展望在240億元至260億元之間。

為分成“相愛(ài)相殺”

自上一次財(cái)報(bào)發(fā)布的三個(gè)月以來(lái)，B站與UP主之間撲朔迷離的分成關(guān)系便備受矚目。今年3月初，B站財(cái)報(bào)披露，2022年四季度超過(guò)130萬(wàn)名UP主通過(guò)多種渠道在B站獲得收入，B站在直播和廣告業(yè)務(wù)中給UP主的激勵(lì)或分成達(dá)91億元。

“B站去年給UP主分了91億元”因此登上熱搜，不過(guò)卻遭多名UP主反駁，稱B站創(chuàng)作激勵(lì)減少已導(dǎo)致個(gè)人收益腰斬，經(jīng)媒體報(bào)道后，演變?yōu)椤癇站UP主停更潮”。

對(duì)此，陳睿在財(cái)報(bào)電話會(huì)中回應(yīng)稱，“文章標(biāo)題很吸引人，但‘停更潮’的結(jié)論是一個(gè)誤導(dǎo)。說(shuō)我們的創(chuàng)作激勵(lì)好像不如以前那么多了，其實(shí)創(chuàng)作激勵(lì)是用來(lái)給還沒(méi)有能力掙錢的UP主的補(bǔ)貼，主要面向1萬(wàn)粉以下的UP主，而1萬(wàn)粉以上的UP主，我們正幫其找到通過(guò)B站掙錢的手段。”

財(cái)報(bào)顯示，2023年第一季度，B站日均活躍UP主同比增長(zhǎng)42%，月均投稿量達(dá)2250萬(wàn)，同比增長(zhǎng)79%。超150萬(wàn)UP主在B站獲得收入，同比增長(zhǎng)50%。B站為創(chuàng)作者提供了廣告、直播、課堂、工房等多種商業(yè)化渠道，其中通過(guò)創(chuàng)作激勵(lì)計(jì)劃之外的渠道獲得收入的創(chuàng)作者數(shù)量同比增長(zhǎng)超55%。

在多種商業(yè)化渠道中，直播以及直播帶貨可能是為UP主帶來(lái)收入的新路徑。據(jù)悉，第一季度，B站月均活躍主播數(shù)同比增長(zhǎng)34%，直播付費(fèi)用戶同比增長(zhǎng)15%；其中，已有70萬(wàn)視頻UP主通過(guò)直播獲得了收入。

不過(guò)盡管主播與活躍的UP主的數(shù)量在增長(zhǎng)，今年一季度，B站的收入分成成本為20億元，同比減少8%。

視頻UP主=直播主播？

“理論上，每一個(gè)視頻的用戶都應(yīng)該是直播的用戶，每一個(gè)視頻的UP主都應(yīng)該是直播的主播。”陳睿表示，“隨著越來(lái)越多的視頻UP主和素人成為主播，以及我們對(duì)于帶寬成本的優(yōu)化，將有助于提升毛利，降低成本。”

在管理層眼中，視頻與直播的融合似乎是一個(gè)不錯(cuò)的盈利方向。產(chǎn)業(yè)時(shí)評(píng)人張書樂(lè)則認(rèn)為，“用戶未必都樂(lè)意在B站上看直播帶貨，UP主也未必都能成為主播。”

B站忠實(shí)用戶悠悠告訴銀柿財(cái)經(jīng)：“如果是喜歡的UP主直播帶貨可以接受，我平時(shí)不怎么看帶貨，但如果是喜歡的UP主帶貨，我會(huì)去看看。”

悠悠認(rèn)為，“好的UP主就算打廣告帶貨也能做得很有意思，有的UP主植入硬廣確實(shí)挺一言難盡的。感覺(jué)還是得分人。”

對(duì)于平臺(tái)的策略改變，UP主與用戶其實(shí)沒(méi)有太多主動(dòng)權(quán)，張書樂(lè)認(rèn)為，B站此番理論有偷換概念和推卸責(zé)任的嫌疑，“直播乃至帶貨已經(jīng)形成了既有勢(shì)力分割，如果B站沒(méi)有獨(dú)家的大招，例如在二次元衍生品上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈級(jí)的供貨來(lái)為二次元粉們和UP主帶來(lái)差異于其他直播帶貨平臺(tái)的體驗(yàn)，則很難在已經(jīng)起飛了3年的這一領(lǐng)域有太多機(jī)會(huì)，也不會(huì)解決盈利問(wèn)題。”